成都APP外包教你怎么去衡量MVP，其實(shí)MVP的目的就是讓人們了解目標(biāo)受眾對(duì)產(chǎn)品的看法以及產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。而且最重要的是要定義MVP在預(yù)期內(nèi)要完成的事情，而不是在過(guò)程中完成，所以有幾個(gè)方向可以去衡量MVP：

（1）你可以專注于核心功能和用戶體驗(yàn)。

（2）你可以試用幾種設(shè)計(jì)方案。

（3）你甚至可以進(jìn)行一系列的貨幣化技術(shù)。

    你得到的任何一種方式都是反饋，要如何衡量它以什么是對(duì)的、錯(cuò)的以及下一步該做什么都是很重要的。

雖然反饋可以用評(píng)論或其他類型的回復(fù)以文本形式表示，但也有一些內(nèi)部指標(biāo)對(duì)于密切關(guān)注很重要。保留率和跳出率等因素對(duì)于了解產(chǎn)品中可以改進(jìn)的內(nèi)容至關(guān)重要。

    客戶反饋是改進(jìn)產(chǎn)品的關(guān)鍵因素，反饋很重要，因?yàn)樵诨ㄙM(fèi)大量時(shí)間開(kāi)發(fā)產(chǎn)品后，你可能會(huì)有一些偏見(jiàn)，偏見(jiàn)的原因可能是在你花了很多時(shí)間培養(yǎng)它之后，你卻沒(méi)有看到你產(chǎn)品的實(shí)際狀態(tài)。另一方面，開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的人沒(méi)有能夠看透問(wèn)題的本質(zhì)從而并指出其問(wèn)題。

    在響應(yīng)和反應(yīng)中閱讀模式相對(duì)容易。這些模式不僅僅是文字。即使是最負(fù)面的評(píng)論也有一些深層次的理由。然而，明顯的侮辱性回應(yīng)并非如此，那些只是垃圾。

    MVP發(fā)布可以讓你有機(jī)會(huì)制作出更好的產(chǎn)品，并根據(jù)目標(biāo)受眾的需求進(jìn)行更多的調(diào)整，MVP與最終產(chǎn)品的最大區(qū)別之一是它的推出方式，主要區(qū)別顯然在于發(fā)布的目標(biāo)。在最終產(chǎn)品的情況下，你可以展示產(chǎn)品本身，促進(jìn)它，等等，就對(duì)于MVP而言，你的任務(wù)就是觀察它在市場(chǎng)上的表現(xiàn)以及客戶的反饋意見(jiàn)。因此對(duì)目標(biāo)受眾中最核心的部分進(jìn)行較小的發(fā)布是有意義的，這肯定會(huì)提供合理的反饋。

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